Auditoorne töö: 24 tundi
Strateegiline planeerimine väikeettevõttes:
Äriideest ettevõtteni; Ettevõtlus, ettevõtlusega alustamine; Ettevõtte vormid. Seadusandlus.
Sotsiaalne vastutus;
Äriidee, visioon ja missioon; Ärimudel. Ärimudeli ja äriplaani seosed; Ettevõtte strateegia;
Ärimudeli arendus. Toote/teenuse disain; Majanduse areng ja majanduskeskkond;
Ettevõtluse tugiteenused maakonnas/piirkonnas.
Turundus ja müük:
Toode ja teenus; Tootmine; Turu – uuringud;
Turundusstrateegia. Turundusmeetmed; Turundustööriistad ja -valikud;
Turundusplaani koostamine. Hinnastrateegia;
Müügimudeli valik sõltuvalt ärimudelist;
Müügipsühholoogia ja -argumendid. Liftikõne;
Müügiplaani koostamine;
Finantsjuhtimine ja -planeerimine:
Ettevõtte rahastamine; Ettevõtlusega seotud maksud;
Finantsaruanded ja raamatupidamine;
Eelarve koostamine. Tasuvusanalüüs;
Investeeringute planeerimine;
Finantsprognooside koostamine.
Ettevõtte juhtimine:
Ettevõtja ja juhi roll; Enesejuhtimine;
Meeskond ja partnerid; Koostöö ja konkurents; Eneseanalüüs; Ettevõtja ja ettevõtte areng ja
arenguvajadused.
Praktiline töö: 40 tundi
- Äriidee kirjeldamine;
- Visiooni ja missiooni sõnastamine;
- Ettevõtte strateegia koostamine;
- Turundusuuringu planeerimine ja läbiviimine;
- Turundusstrateegia ja -plaani koostamine;
- Hinnastrateegia koostamine;
- Müügimudeli valik sõltuvalt ärimudelist;
- Liftikõne koostamine ja esitamine;
- Müügiplaani koostamine; Eelarve koostamine; Tasuvusanalüüsi koostamine;
- Investeeringute planeerimine; Finantsprognooside koostamine. Juhi rolli määratlemine;
- Meeskonna ja partnerite rollide määratlemine; Eneseanalüüsi koostamine; Ettevõtte ja
ettevõtja arenguvajaduste analüüs.
